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【封面人物】守拙创新 ?厚德载物 从齐鲁大地到世界舞台的匠心之路——力厚集团公司董事长白清泉
2025-10-153

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在广袤的齐鲁大地上,从不乏厚德载物、沉稳坚韧的实业家。他们或许不善言辞,却将全部的智慧与心血倾注于一道道工序、一款款产品、一家家企业之中,于无声处听惊雷,在细微处见真章。白清泉,力厚集团公司董事长,正是这样一位中国皮革工业现代化进程中杰出的实践者与引领者。

作为中国皮革化工领域的领军人物之一,白清泉在30多年职业生涯中,见证并推动了中国皮革化工产业从借鉴模仿到自主创新、从艰难突围到迈向高端的壮阔历程

守拙创新  厚德载物

从齐鲁大地到世界舞台的匠心之路

——力厚集团公司董事长白清泉

文/本刊编辑部

陪同齐鲁工业大学(山东省科学院)领导参观力厚集团公司研发部、应用实验室

专业奠基,实业初心的萌芽与培育

白清泉的皮革情缘始于1989年。那一年,他进入山东轻工业学院轻化工程系学习,与皮革结下了不解之缘。大学期间的专业学习,他不仅打下了坚实的理论基础,更培养了他对皮革这一天然材料的敬畏之心。

毕业后,白清泉被分配到一家国营化工企业,从事皮革化工产品技术工作。这对于一个刚毕业的大学生而言,是一个近乎完美的起点。深入生产一线,从最基础的操作工做起,白清泉不仅亲手参与技术推广和研发生产,更开始思考“工厂”是如何运作的。这段经历让他完成了从学生到工程师的转变,将书本知识与生产实践深度融合。

然而,上世纪90年代初,市场经济大潮席卷而来,国营体制的弊端日益凸显,工厂主导的高耗能产品受到国家政策限制,主厂区效益急剧下滑。在这段时期,白清泉亲眼目睹了一个大国营体系的衰落,但他没有虚度光阴,而是将对全国皮革行业发展态势的认知转化为前进的动力。他看到了国内皮革化工市场的巨大需求,更痛心于国产产品的落后与国外品牌的强势。一种“做点什么事”的念头,开始在他心中萌发。时代的浪潮正在涌动,而白清泉已经做好了迎接挑战的准备。

沂源十年,淬炼成钢的创业预演

1995年,白清泉迎来了人生的第一个关键转折点。当时沂源化肥厂的领导看好皮化市场,向他发出了邀请。几乎没有犹豫,白清泉接下了这个重担,出任新成立的沂源化肥厂皮化分厂厂长。

这无疑是一次“白手起家”的创业。从零开始,意味着事无巨细,皆需亲力亲为。设备选型、生产工艺确定、原材料采购、质量控制、标准制定、产品销售……整个厂,只有他一人从事过皮革化工经营工作。那时的他身兼数职:既是厂长,也是工程师,既是采购员,也是销售经理。他回忆道:“那十年是对我影响最深、压力最大、也是进步最大的一段时期。”

产品是企业的根本。工厂开始以丙烯酸树脂涂饰剂、复鞣剂,以及浸水、浸灰助剂为主打产品。然而,当时的国内市场已是强敌环伺:以拜耳、巴斯夫为代表的国际巨头凭借品牌和技术优势占据了国内绝大多数的市场,尤其是高端皮革化学品国内厂商更是少之又少,台湾地区的一些企业也形成了相当规模。白清泉的优势在于他懂制革,他知道制革厂需要什么,痛点在哪里。他不再仅仅是一个生产化料的人,而是一个能为下游提供解决方案的人。这种“用户视角”成为了他最初的市场突破口。在他的带领下,分厂效益连年增长,出乎意料地成为了当时主业不景气的化肥厂的新利润增长点。

向公司退休员工颁发“终身荣誉员工”证书

力厚集团公司销售团队培训会议合影

技术突破,创新基因的早期萌芽

在沂源的十年,有两项技术突破为白清泉日后创业奠定了坚实的基础。

一是1998年前后,通过对中科院技术的引进、消化和再创新,成功开发出性价比极高的封底补伤剂YHT-A,效果媲美当时垄断市场的国外同类产品,价格却仅为其三分之一。这一产品迅速占领山东市场,并随着山东技术员的全国性流动而推广开来,为企业完成了宝贵的原始积累。二是敢于率先尝试,将国内普遍是液体的合成鞣剂成功做成粉状。这一创新让业内同行大为震惊,打破了国外产品的技术神秘感。当时开发的三聚氰胺、中和、分散、白单宁等产品目前仍具有很强的生命力,也为沂化的长盛不衰奠定了坚实的基础。

2004年,因企业合并改制与管理理念产生分歧,白清泉选择了离开。此时的他已经不再是那个初出茅庐的大学生,而是一位历经市场洗礼、拥有丰富经验的管理者和技术专家。沂源十年,淬炼了他的意志,打磨了他的技术,更让他清晰地看到了国产皮化的巨大潜力和自己未来的人生方向。

创立力厚,民族品牌的崛起之路

离开沂源后,多家化料公司向白清泉伸出橄榄枝,提供待遇优厚的职位。但他内心“推动国产皮革化工产业发展”的声音,让他毅然选择了创业之路。他清醒地看到,尽管国产皮化技术已有进步,但优秀产品和强势品牌依然稀缺。怀着产业报国的信念,他联合几位志同道合的伙伴,共同创立了力厚化工。

“力厚”二字,凝聚了他全部的经营哲学:“力”代表全力以赴、力精图技,“厚”象征厚积薄发、厚德载物。从建厂伊始,他就坚定地提出:绝不做贴牌代工,必须打造自主民族品牌。创业初期,团队选择以当时门槛较高的粉状合成鞣剂作为主导产品。凭借丰富经验,建厂、产品定位与销售网络建设都进行得有条不紊。

白清泉深知,与国际品牌竞争,仅靠决心远远不够。他将“三法宝”注入企业基因:吃苦耐劳的实干精神、对品质的“偏执”追求、“没有失败产品”的创新哲学。在力厚,曾因工人加错料意外诞生畅销产品,白清泉借此鼓励团队大胆尝试、宽容失败。他认为,每一次“失败”可能只是尚未找到正确的应用方向。这种创新文化极大激发了团队活力,推动企业从立足山东到辐射全国,再到产品出口东南亚、非洲等地,实现“三级跳”。

在中国皮革协会制革专业委员会年会上致辞

感恩母校培养,白清泉汇报力厚集团公司创新发展情况

技术引领,构建创新体系

随着企业规模扩大,白清泉开始深入思考:如何让力厚从“产品公司”蜕变为“技术公司”?他提出构建深度研发与前瞻布局的创新体系,要求团队“不但知其然,更要知其所以然”,拒绝简单模仿,深入理解配方背后的化学机理。力厚持续投入资源,经常派遣技术人员赴意大利、西班牙等皮革化工强国交流,打造出一支20余人的核心研发团队,成为企业最宝贵的资产。并适时从欧洲引进全套加脂剂生产线,进一步丰富了自身的产品体系。

白清泉敏锐判断到,水场化工领域基础研究成熟,同质化竞争严重,未来突破点在于涂饰工段。他果断将研发重点转向涂饰领域,受意大利“艺术化”研发理念启发,支持开发小众、高附加值产品,避免低端价格战。

此外,他坚持要求研发人员每年深入销售一线、拜访客户、解决实际问题,这不仅强化了服务,更使研发团队能第一时间获取市场反馈,精准把握需求变化。“以技术带动销售,以销售反哺研发”的闭环,成为力厚难以被模仿的核心竞争力。

绿色转型,引领行业可持续发展

面对日益严格的全球环保要求,白清泉展现出前瞻眼光,坚定推行绿色生产,主动停产所有溶剂型产品,紧密围绕国际环保标准推进研发。他明确强调:“环境不友好的产品即使能赚钱我们也不做。”

力厚先后推出“铬必克”“消醛剂”等环保明星产品,不仅帮助制革企业应对国际贸易壁垒,且更具性价比优势,使客户以更低成本达到环保要求。企业通过重塑产品体系,聚焦绿色材料与高性能助剂,推出无铬鞣剂、生物基加脂剂等迭代产品,在多个技术领域形成拳头产品。如今,力厚已通过ISO9001、ISO14001体系认证,产品获ZDHC LEVEL 3认证,成为行业绿色发展的引领者,其环保产品在国内国际市场均广受认可。公司于2017年收购淄博沂化新材料有限公司,成立力厚集团公司。

力厚集团子公司获颁高新技术企业称号

荣誉满载,技术创新结出硕果

经过多年发展,力厚集团公司已成功跻身国家高新技术企业、山东省专精特新企业以及国家知识产权优势企业行列。公司高度重视技术创新平台建设,目前已建成省级企业技术中心、山东省“一企一技术”研发中心和省级博士后创新实践基地,为持续创新提供了坚实支撑。

在创新成果方面,共拥有发明专利50余项,并先后荣获中国专利奖优秀奖、中国轻工业联合会科学技术进步奖、中国商业联合会科学技术奖、山东省制造业单项冠军企业、山东省瞪羚企业,山东省技术发明奖、德州市科学技术奖等多个重要奖项。这些荣誉的背后,是白清泉和团队对技术创新不懈追求的结果,体现了行业和社会对力厚集团公司贡献的广泛认可。

赴意大利洽谈合作

赴美国洽谈合作

2005年,白清泉(前排左一)与行业同仁参观越南制革企业

赴埃塞俄比亚洽谈合作

与美国客户合影

全球布局,迈向世界级供应商

站在新的历史起点,白清泉为力厚集团公司规划了两大战略方向:绿色可持续发展和全球化市场布局。

在绿色可持续发展方面,将全力推广无铬鞣剂、生物基材料等环保型产品,积极响应国家“双碳”战略目标,主动参与绿色标准制定与行业规范建设;同时,持续深化与ZDHC等国际组织的合作,协同推动产业链向“零排放”目标迈进。在全球化市场布局方面,将进一步扩大东南亚、非洲市场,并依托产学研合作,开发满足全球需求的定制化产品。近年来,积极布局海外市场,进入东南亚和中亚地区,出口量实现显著增长。

白清泉表示:“我们目标是成为全球知名皮革化学品供应商。不仅要让中国制造走向世界,更要让中国创造获得全球认可。”为此,进一步优化生产运营机制,实施精益生产和数字化管理,保证了产品质量的稳定性、可靠性;强化客户服务意识,提升客户满意度;组建敏捷性技术、销售服务团队,实现及时响应、迅速到场的服务体系。

传承使命,培育行业未来人才

2025年,在集团旗下的淄博沂化新材料有限公司成立30周年庆典上,白清泉展现了从“企业家”到“行业家”的升华。他宣布与四川大学、陕西科技大学、齐鲁工业大学等高校合作设立奖学金,助力行业人才培养。这一举措远超商业范畴,体现的是他回馈行业、培育未来人才的长远格局和责任担当。他明白,中国皮革化工整体强大,需要的不是一家力厚,而是一代又一代优秀人才的持续加入。

白清泉还启动了“青鸟计划”,系统性培养一批年轻技术与管理骨干,为行业未来发展储备人才力量。他说:“三十五年只是开始,中国皮革化工的未来属于年轻人,我们需要为他们搭建更好的平台。”在这里,人才培养不是一句空话,而是落实到具体的行动中。集团公司建立了完善的培训体系,为员工提供持续学习的机会;鼓励创新,为有想法的年轻人提供实践平台;注重传承,让老师傅的经验和技艺得以延续。

力厚集团公司在多所高校设立奖学金,助力行业人才培养

守拙创新,实业家的智慧启示

回顾白清泉三十五年征程,可以清晰梳理出他独特的管理智慧与经营哲学——“守拙创新”。

“守拙”体现在三个方面:坚守专业主义,从未离开皮革化工主业;坚守产品品质,相信好产品自己会说话;坚守诚信厚道,以厚道之心对待客户、伙伴和员工。“创新”则有清晰的路径依赖:源于实践,所有创新灵感都来自于生产一线和客户现场;成于体系,将创新活动系统化、制度化;终于市场,创新的最终评判标准是市场,能否为客户创造价值。

白清泉始终将“人”视为企业最宝贵财富。他培养团队,给予信任,更提供成长的平台和视野。他设立奖学金,投资于行业未来的人才,展现了对“人”的价值的极大尊重和长远投资。

力厚化工迈向全球价值链高端

从1995年的沂源皮化,到2004年创办力厚化工,再到2017年收购沂源皮化成立力厚集团公司;从补伤剂、粉状鞣剂,到“铬必克”、引进全套欧洲技术的加脂剂生产线、配套的涂饰剂系列产品,再到近期生物基系列产品的成功开发;从技术员到厂长,再到行业老兵——白清泉始终坚持的是专注与坚守。

今天,力厚集团公司已经发展成为集研发、生产、销售于一体的现代化皮革化工企业,拥有四大系列、数百种产品。年产各类水场皮革助剂30000吨,涂饰剂5000吨,公司 “成为全球知名皮革化学品供应商”的愿景,正在一步步变为现实。

白清泉的故事,是中国制造业转型升级的一个微观缩影。它告诉我们,没有夕阳产业,只有夕阳思维。在任何传统领域,只要坚守“守拙”的定力,永葆“创新”的活力,心怀“产业报国”的格局,就能在全球价值链中不断向上攀登。

白清泉,这位中国皮革行业的“皮化人”,仍在路上,他的目光,已然望向更远的未来。

图::力厚集团

审核:樊永红

编辑发布:潘飞


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