兴隆皮革赶上了一个伟大的时代，这些年得到了快速的发展，新阶段公司也在寻求新的突破。从绿色工厂的角度出发，环保是公司发展不可动摇的原则，与此同时，行业高速发展后，企业需要从智能化、数字化方面进行全面提升。

近几年，兴隆皮革积极实施升级改造，不仅在生产工艺和产品研发上取得明显进步，还通过智能自动化控制和数据化跟踪手段，不断优化生产流程，减少人工依赖，实现水电气等资源的节能降耗。三年累计投入超过三亿元，这些努力已转化为生产效率与环境效益的双重提升。

在业务转型方面，公司从传统的鞋革制造成功转向沙发革领域。初期通过与知名品牌合作，以模仿为起点，公司逐步积累经验。近两年来，公司成立了研发中心，强调自主创新与研发，每月推出高端新款产品，实现从“模仿”到“引领”的华丽转身。目前，公司拥有一条国内先进的生产线，日产量高达300吨，折合皮革张数约1万张。

技术创新方面，公司引进了瑞士汉尼的全自动化智能控制系统，确保数据追踪的精准与可追溯性。同时，与齐鲁工业大学等高等院校深度合作，共同研发无铬鞣等新产品，以满足客户日益多样化的需求。此外，管理上公司也做了调整，比如引进先进的财务管理软件，实现生产采购的数据化跟踪，进一步提升整体运营效率。

展望未来，我认为，国内制革行业要将目光投向国际市场，要加强自主创新和研发，打造更高附加值的产品。中国的制革企业，已经具备了和国际制革企业同步竞争的条件。当然，现阶段稳步发展更重要，但我们要始终保持信心，要苦练内功、培育团队、强化创新能力，为市场回暖做好充分准备。